论坛秘书长周永亮:战略赋能推动鲁西化工转型升级

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7月11日,由中国化工企业管理协会主办、鲁西集团承办的“鲁西集团管理创新经验推广交流现场会”在山东聊城市会议接待中心隆重召开。此次会议是受工信部产业政策司委托开展“企业管理提升专项行动”背景下召开的,旨在深入贯彻落实工信部等十一部委《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》,总结推广鲁西集团管理创新经验,加强行业内企业现场交流和互动学习。


国务院国资委机械工业经济管理研究院强国战略研究所所长、中国制造业上市公司价值创造论坛秘书长周永亮博士受邀参加,并做主题演讲《战略赋能推动鲁西化工转型升级》,重点指出:近五年来,关注国家制造业上市公司的价值创造问题,不仅仅关注市值和利润,更重要的是关注资本价值、产业价值、创新价值和社会价值。


周永亮博士发表主题演讲


他同时强调,鲁西化工一直不忘初心,坚守核心,作为典型的战略引导型企业,没有因为是一家上市公司就仅重视短期业绩,而是始终着眼于企业的长远发展是难能可贵的。肯定了鲁西化工从长远战略目标出发,打造坚固的核心竞争力,从而在业内形成了一条“一体化、集约化、园区化、智能化”的鲁西化工战略之路。通过战略赋能,充分运用工业互联网,以人才为基础,以平台建设为抓手,实现转型升级,具有较深远的研究和现实意义。


周永亮博士与鲁西化工董事长张金成合影


最后,周永亮博士根据鲁西化工转型升级之路提出三点建议:


充分利用工业互联网技术,深化企业的智能化管理;


充分引入更加先进的工业互联网技术,进一步实现工厂的智能化管理和精细化水平,提升现场管理效率和物流能力以及服务能力,大幅度降低成本,抢占行业先机。


关注发展模式内在的要素协调性,构建新时代核心竞争力;


以园区化为基础,面对关键资源配置的时候,是否能够构成具有强大合力的价值链是一个需要决策者关注的问题,根据新时代目标和各个要素的价值,对现有的价值链进行重构。


加快激励机制变革,确保公司的可持续发展。


随着公司规模的扩大、核心团队的成长等因素,公司的激励机制也需要相应的变革,要加强薪酬激励机制和股权激励制度等,以进一步激发核心团队,建设一流的人才队伍。


周永亮博士做主题演讲


鲁西集团是聊城市属国有控股企业集团,1998年5月发起设立鲁西化工集团股份有限公司,同年8月在深圳证券交易所上市,证券简称鲁西化工(000830.SZ)。集团目前总资产301亿元,职工11000余人,拥有基础化工、化工新材料、化肥、设计研发、化工装备与工程、新能源装备、国际贸易等产业板块,建有国家级企业技术中心、院士工作站、博士后工作站、欧洲研发中心、省级工程实验室等技术研发机构。


聊城市副市长洪玉振致辞


工业和信息化部产业政策司副巡视员梅祖保


鲁西集团党委书记、董事长张金成


大会现场


此次会议得到了相关领导的高度重视,聊城市副市长洪玉振向大会致辞,介绍了聊城的人文、地域特点,社会经济发展情况,良好的工业基础和发展态势;鲁西集团党委书记、董事长张金成做“坚定不移推动转型升级、促进高质量发展”主题演讲,从三部分对鲁西化工进行了总结与前景展望;工业和信息化部产业政策司副巡视员梅祖保指出,要加强对行业开展管理创新、借鉴学习典型经验不断创新管理手段,努力做好向企业“送管理”工作,推进行业的持续进步;中国化工企业管理协会会长王述纲王述纲做总结讲话,指出:鲁西集团的经验表明,只要企业主动适应经济发展新常态,坚定不移地贯彻落实新发展理念,以推进供给侧结构性改革为主线,以质量效益为中心,义无反顾地推进转型升级,企业发展必然会取得显著成效。参会人员还包括中国石油和化学工业联合会原党委常务副书记曾坚、山东省工业和信息化厅副厅长王新生、 麦肯锡公司全球资深董事Florian Budbe先生等,都做了重要讲话,为鲁西化工乃至整个化工、传统行业转型升级献计献策,以高质量发展迎接新中国成立70周年。


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